文/阿寶JHWei 於台北
圖:寫文也是對自己想法負責的一種態度,而內省與修改錯誤是網路使用者的勇氣。
朋友,您跟我一樣對事情有很多的看法,甚至希望世界該怎麼改變嗎?
寫,讓理想成為具體政策的機會會更高。
現在幾乎每個電子媒體都開始有投書的機制,雖然不是每個媒體都可以容易登稿,但是光是要將自己的想法整理成投稿文,就可以讓自己學到很多。從理想、概念,到具體做法,寫文也是對自己想法負責的一種態度,而內省與修改錯誤是網路使用者的勇氣。現在,開始整理自己的想法成為一篇文章吧!
2016年9月24日 星期六
2016年9月18日 星期日
柔性領導別壓力
文/阿寶JHWei 於臺北
圖:柔性領導會學習讓自己的身心協調,在團隊的公約目標上,取得前進的方向。
之前有位學妹問我,團隊怎麼帶人,我同她分享「要學會帶人,要先善待自己的心。」我們對自己的心如何,通常也會連動在自己的夥伴上,我們不懂自己,也難懂別人,雖然每個人都是獨立的個體。
有些領導人跟我一樣,自我要求很高,但這樣自我要求的氛圍,會不知不覺也施加壓力在對方身上。柔性領導的基礎,就是先懂得觀察自己在什麼狀況時最有壓力,溝通,在於了解不是改變彼此。柔性領導會學習讓自己的身心協調,因為身心協調的情形下,更容易認知每一位成員的困難與需求,在團隊的公約目標上,取得前進的方向。
圖:柔性領導會學習讓自己的身心協調,在團隊的公約目標上,取得前進的方向。
之前有位學妹問我,團隊怎麼帶人,我同她分享「要學會帶人,要先善待自己的心。」我們對自己的心如何,通常也會連動在自己的夥伴上,我們不懂自己,也難懂別人,雖然每個人都是獨立的個體。
有些領導人跟我一樣,自我要求很高,但這樣自我要求的氛圍,會不知不覺也施加壓力在對方身上。柔性領導的基礎,就是先懂得觀察自己在什麼狀況時最有壓力,溝通,在於了解不是改變彼此。柔性領導會學習讓自己的身心協調,因為身心協調的情形下,更容易認知每一位成員的困難與需求,在團隊的公約目標上,取得前進的方向。



