又一年的生日過去，別於其他人的歡慶，我選擇檢視自己這一年的成長與未來的展望。
今年進入團隊合作的重要期，有別於之前學生時期經營團隊，就是社會人士在非營利的組織下，時間更少，家庭、工作等因素更多，更難有自發性。就因為如此，「靠人不如靠己」：雖然團隊合作是為了達到共同的目標願景，但是該承擔的還是無法避重就輕；期望別人做些什麼，不如自己努力！
我也想學會當一個會整理共同願景的領導人，正所謂「雁行理論」，讓大家朝一個共同的願望下努力前進。
2017年5月28日 星期日
靠人不如靠己
文/阿寶JHWei 於台北
圖：團隊在怎麼合作，每個人都會有自己的目標，實踐「雁型理論」，並清楚靠人不如靠己。
又一年的生日過去，別於其他人的歡慶，我選擇檢視自己這一年的成長與未來的展望。
今年進入團隊合作的重要期，有別於之前學生時期經營團隊，就是社會人士在非營利的組織下，時間更少，家庭、工作等因素更多，更難有自發性。就因為如此，「靠人不如靠己」：雖然團隊合作是為了達到共同的目標願景，但是該承擔的還是無法避重就輕；期望別人做些什麼，不如自己努力！
我也想學會當一個會整理共同願景的領導人，正所謂「雁行理論」，讓大家朝一個共同的願望下努力前進。
又一年的生日過去，別於其他人的歡慶，我選擇檢視自己這一年的成長與未來的展望。
今年進入團隊合作的重要期，有別於之前學生時期經營團隊，就是社會人士在非營利的組織下，時間更少，家庭、工作等因素更多，更難有自發性。就因為如此，「靠人不如靠己」：雖然團隊合作是為了達到共同的目標願景，但是該承擔的還是無法避重就輕；期望別人做些什麼，不如自己努力！
我也想學會當一個會整理共同願景的領導人，正所謂「雁行理論」，讓大家朝一個共同的願望下努力前進。
2017年5月21日 星期日
吸引力法則 之 組織核心性
文/阿寶JHWei 於台北
圖：吸引力法則套在組織裡，組織核心的特性便是很重要的指標。
「靈性皆平等，組織需分工。」一直都是我在組織發展上面的信念，最近因為一個企劃的執行，再次體認組織發展的必要性，為了要達到企畫的目的，持續的溝通變成一個重要的基礎。
《秘密》中提到的吸引力法則有個特性，就是跟宇宙提出一個請求，然後必須去執行。我把吸引力法則套在組織裡面，首先想到的便是組織核心的特性。核心幹部必然有其承擔性、團結性、交流性，如果要真正的把組織發展起來，就得朝這個方向來做準備。
「靈性皆平等，組織需分工。」一直都是我在組織發展上面的信念，最近因為一個企劃的執行，再次體認組織發展的必要性，為了要達到企畫的目的，持續的溝通變成一個重要的基礎。
《秘密》中提到的吸引力法則有個特性，就是跟宇宙提出一個請求，然後必須去執行。我把吸引力法則套在組織裡面，首先想到的便是組織核心的特性。核心幹部必然有其承擔性、團結性、交流性，如果要真正的把組織發展起來，就得朝這個方向來做準備。
2017年5月14日 星期日
母親，生命之源
文/阿寶JHWei 於臺南
圖：母親是孕育生命之源，我們應該加以報恩。
今天是一年一度的母親節，由於時程安排，我上週就回彰化過節，這週回臺南娘家過節。
母親，是這一生的生命之源；上帝/佛/阿拉則是永生的靈性之源。我在給媽媽的謝卡上除了感謝母親，也訴說希望有機會可以跟她分享心靈體悟的心得，因與媽媽生命之源是幾十年的緣分，但靈性解脫卻是永生的大事。
今天是一年一度的母親節，由於時程安排，我上週就回彰化過節，這週回臺南娘家過節。
母親，是這一生的生命之源；上帝/佛/阿拉則是永生的靈性之源。我在給媽媽的謝卡上除了感謝母親，也訴說希望有機會可以跟她分享心靈體悟的心得，因與媽媽生命之源是幾十年的緣分，但靈性解脫卻是永生的大事。
2017年5月7日 星期日
Lulu結紮記
文/阿寶JHWei 於臺北
圖：Lulu手術後看起來還是無力無力的，感覺不是麻醉藥還沒過就是疼痛。
「明天早上有開嗎？」媽媽昨晚打電話到田中的一家動物診所，確定了我們期待已久Lulu的結紮。
一大早我們組裝了外出籠，用大車載Lulu到診所，馬上獸醫變幫Lulu打了麻醉劑，中午接回她到傍晚我們要搭車之前，Lulu看起來還是無力無力的，感覺不是麻醉藥還沒過就是疼痛。獸醫說還要觀察兩週才可以放她出來活動。
「明天早上有開嗎？」媽媽昨晚打電話到田中的一家動物診所，確定了我們期待已久Lulu的結紮。
一大早我們組裝了外出籠，用大車載Lulu到診所，馬上獸醫變幫Lulu打了麻醉劑，中午接回她到傍晚我們要搭車之前，Lulu看起來還是無力無力的，感覺不是麻醉藥還沒過就是疼痛。獸醫說還要觀察兩週才可以放她出來活動。