建立制度，堅定而柔軟施行！

文／阿寶JH Wei 於台南

圖：任何的理想，要建立制度，更要堅定而柔軟的施行。

妙天師父開示「人道第一」的時候，我的心當下也相應到一個師父教化弟子們的心，就是「尊重人」，提醒我們禪行者要對人柔軟。阿寶在過去也犯下一些過於強硬的態度，結果要不對方不來禪修了，不然就是把我封鎖，讓我檢討應該要再柔軟些。最近我在推動台南會館的義工教練團、領袖會校友會建立例會制度，還是籌備未來的專屬地球村的國際觀通識，這些事都提醒自己：要建立制度，都需要堅定而柔軟的施行！築夢踏實，加油加油！

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義工教練無決策權，只能更加柔軟！

阿寶在台南禪修會館推的義工教練團，一開始規劃上就清楚一件事，教練在活動上沒有決策權。於是，在活動的舉辦過程當中，當總召或組長與教練的想法不同時，應該聽現任主事者（總召或組長），還是有經驗的教練，組織倫理便成為課題。

我同教練們共勉：“我們教練的工作，一方面要建立制度，一方面因不是主事者「沒有決策權」，所以乾急沒用，介入太深又讓義工不舒服、還誤了團隊，考驗我們的柔軟與智慧。”

“我們建立制度的目的是為了培養更多會館級義工、讓更多發心菩薩有制度可循、讓發心的義工可以很快上手，但是如果遇到比較有想法的幹部或義工時，教練們還是尊重主事者的想法，讓他們做主。”

教練沒有決策權，只有培養義工的使命！我們培養義無反顧的禪行菩薩，同心同行！

建立校友會例會，不疾不徐！

在領袖會的校友會上，中大的推手們也正嘗試推行一個制度：每個月都有活動。這個設計就像扶輪社、獅子會、蘭菁社這樣的社團，大家平時各忙各的，但每個月都可以在社團相聚，在人生需要幫忙的大小事可以互相照應。

事情沒有理想這麼簡單，往往，我們盛情邀約時，答應的概率不高，要不是一個貼圖，或者「收到謝謝。」不過我也提醒自己，建立這個制度不能操之過急，畢竟畢業一段時間，大部分的人都有自己的生活重心，突然增加一個社團真的不容易。

雖然如此，建立校友會的例會制度也不能擱著，因為我們越早把家的溫度做好，不只有留人效果，也會有舊生回流的可能。

打造一個專屬地球村的國際觀通識

除了在台南會館建立培養義工的教練團，還有推動領袖會中央校友會的例會外，還有一件事情，是阿寶想推動但還在找機會著手的：打造一個專屬地球村的國際觀通識。

這個想法其實是最近一位校友夥伴想聽「關稅戰」而起的，因為我自己本來就有整理國際觀的習慣，但是內心其實更想做一件事，就是讓願意跟著領袖會推動世界和平的夥伴，有一個專屬「推動世界和平視角」的國際觀通識。

為何「推動世界和平視角」很重要，因為目的決定內容導向。現在的國際觀課程很多，我們不是想找一堆知識來塞大腦，而是想為這個世界找到和平的出路。「推動世界和平視角」，就簡單稱「地球村」吧！

您有興趣跟阿寶一起來做這件事嗎？跟我一起建立制度，堅定而柔軟的施行。

（圖：bing AI生成）