組織發展的覺悟

文／阿寶JH Wei 於台南

圖：「深入領袖禪」，跟大樹的深入土壤一樣，格局與視野越開闊、身體越健康，才能真正的成就領袖。

妙天師父鼓勵我們佛弟子們要統領大眾，而統領大眾就離不開組織發展，組織發展也是讓自己成就內聖外王的學習過程。阿寶最近在組織發展有三個覺悟，一是覺悟「莫強求」，改掉無能的抱怨習慣；二是覺悟「善用AI」，AI成為組織發展的利器，適時把AI當邏輯思考工具，討論發展策略；三是覺悟「深入領袖禪」，跟大樹的深入土壤一樣，格局與視野越開闊、身體越健康，才能真正的成就領袖。每個覺悟不只是往外、也同時是往內的功夫。我們一起共勉。

 KEYWORDS: #組織發展 #領袖禪 #禪修 #AI

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莫強求！改掉抱怨／無能的習慣

 一個組織發展，首先領導人要有一個願力／目標，而這個目標與理想，並不是一蹴可及，有些領導人有領導群眾的魅力，有些領導人則從基層做起。無論甚麼方式，只要有組織的目標，就會有承擔的壓力。

在過去的經驗，我在組織上因為急著看到成果偶有抱怨的習性，我發現這樣的抱怨不但對組織達到目標沒有幫助，反而讓團隊感覺到沉重、成為前進的負擔，成為「無能」之因。

是該改掉抱怨的習慣了。莫強求，可以算是組織發展的覺悟！

這次因為某個活動的動員，我提醒自己莫強求，這裡不行改道，不要給大家壓力。我發現自己只要動念莫強求，自己就跨過一個檻，不執於大夥是否做了甚麼、是否做了什麼回應。

 AI是善巧方便的組織工具

 我早在2012年，就寫了一篇〈願力無限理論（能力填補理論）〉，目前收錄在阿寶的第一本著作《阿寶愛心獨賣──拾年佰篇仟字精選輯》裡，提出能力雖然有限，但是願力可以無限的運作方式。

當然，任何的願力，都離不開組織發展，這個「願力無限理論」就是在組織合作的條件下完成的。而今，因為時代的更迭，AI成為組織發展的利器；一個人的大腦思考有限，除了大家一起想，有些事也可讓AI幫忙想，會周全很多。

善用AI，也算是組織發展的覺悟！

比如，我最近在苦思怎麼讓更多人參與校友會的幫忙，於是我找了AI討論，DeepSeek提供一個方法「任務牆」，讓我們建一個群組，給想幫忙的校友，認領「單次、短期、具體」的小任務，這對我們來說是新的嘗試，但很具體。

 更胸懷與健康，領袖禪成就領袖之道

 在2000年，妙天師父成立世界領袖教育和平基金會之後，我漸漸明白領袖除了充實國際觀、政治與經濟的知識，培養組織、企劃與執行能力、在青年領袖十二項特質，還有一個關鍵的一條：「要有禪的修養」。

學領袖禪，不僅讓自己更加胸懷世界，也更加健康。我發現自己要利用組織來達到目標的過程中，我身體的細胞就好像一個組織，只要我的心不夠自在、清淨，因為忙碌與壓力會給自己健康的弱點呈現出來。雖然我每天都有禪定，但要解脫，禪定也要更深入才行。

深入領袖禪，更算是組織發展的覺悟！

一棵大樹要長得茂密，需要根深入土壤；我深信任何一位領袖要成功，對領袖禪的深入，跟大樹的深入土壤一樣，格局與視野越開闊、身體越健康，才能真正的成就領袖。

這三個覺悟，每個覺悟不只是往外、也同時是往內的功夫。我們一起共勉。

（圖：bing AI生成）