組織學習的三大面向課題

文／阿寶JH Wei 於台南

圖：組織是人生無法避免、永不間斷學習的功課。

組織可以完成每個人各自的目標外，還可以做到一個人做不來的共同目標，是為「雁行理論」。一群人可以實現每個人各自的夢想外，還可以實踐一個人做不來的偉大理想，是故組織是推動理想的雙翼。人無法脫離社會獨自生活，在家庭、職場、社團等各方面都會有分工關係，所以組織是人生無法避免、永不間斷學習的功課。這篇要討論的，是組織要學習的三個面向課題，被領導、溝通、權責下放。

（令詳於視傳媒）

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靠人不如靠己

文/阿寶JHWei 於台北

圖：團隊在怎麼合作，每個人都會有自己的目標，實踐「雁型理論」，並清楚靠人不如靠己。

又一年的生日過去，別於其他人的歡慶，我選擇檢視自己這一年的成長與未來的展望。

今年進入團隊合作的重要期，有別於之前學生時期經營團隊，就是社會人士在非營利的組織下，時間更少，家庭、工作等因素更多，更難有自發性。就因為如此，「靠人不如靠己」：雖然團隊合作是為了達到共同的目標願景，但是該承擔的還是無法避重就輕；期望別人做些什麼，不如自己努力！

我也想學會當一個會整理共同願景的領導人，正所謂「雁行理論」，讓大家朝一個共同的願望下努力前進。

吸引力法則 之 組織核心性

文/阿寶JHWei 於台北

圖：吸引力法則套在組織裡，組織核心的特性便是很重要的指標。

「靈性皆平等，組織需分工。」一直都是我在組織發展上面的信念，最近因為一個企劃的執行，再次體認組織發展的必要性，為了要達到企畫的目的，持續的溝通變成一個重要的基礎。

《秘密》中提到的吸引力法則有個特性，就是跟宇宙提出一個請求，然後必須去執行。我把吸引力法則套在組織裡面，首先想到的便是組織核心的特性。核心幹部必然有其承擔性、團結性、交流性，如果要真正的把組織發展起來，就得朝這個方向來做準備。

求盡圓滿

文/阿寶JHWei 於台北

圖：每趟旅程不可能都是一路綠燈，您就會知道這些紅燈是讓我們學會耐心等候。

當您跟我一樣每天騎一個多小時的車上班，每趟旅程不可能都是一路綠燈，您就會知道這些紅燈是讓我們學會耐心等候。

耐心等候有時也是「求盡圓滿」的社會學課題，或許對方有對方的苦衷，不要急著給他壓力。駕馭自己也是一門功課，我學習在等候的時候靜下來繼續充實自己，把自己準備好，做一個準備好發揮的鬥士。平常心、心常平，只要我們對事情越有耐心，越會看到著力點與出口。

自傳

文/阿寶JHWei 於台北

圖：望著大海，平凡的我們也想為這個世界做些甚麼。

「我是阿寶，出生於純樸的鄉下二水。」如果要自我介紹，我開頭都會這樣說。簡單的來看我自己，可以分就學、啟蒙、深化三的階段，學生時期跟其他同學一樣追求學業成績，大學受到啟蒙後開始知道貢獻自己，重點是當兵、工作、結婚後，要怎麼讓熱情與理想並進，才是深化的真功夫。追求理想，心智的準備很重要，我們都可以很平凡，但是卻都可以為這個世界做點努力。