柔性領導別壓力

文/阿寶JHWei 於臺北

圖：柔性領導會學習讓自己的身心協調，在團隊的公約目標上，取得前進的方向。

之前有位學妹問我，團隊怎麼帶人，我同她分享「要學會帶人，要先善待自己的心。」我們對自己的心如何，通常也會連動在自己的夥伴上，我們不懂自己，也難懂別人，雖然每個人都是獨立的個體。

有些領導人跟我一樣，自我要求很高，但這樣自我要求的氛圍，會不知不覺也施加壓力在對方身上。柔性領導的基礎，就是先懂得觀察自己在什麼狀況時最有壓力，溝通，在於了解不是改變彼此。柔性領導會學習讓自己的身心協調，因為身心協調的情形下，更容易認知每一位成員的困難與需求，在團隊的公約目標上，取得前進的方向。